Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Нормативная трудоемкость как считать

Нормативная трудоемкость как считать

Трудоемкость


Трудоемкость считается ключевым показателем экономической эффективности (характеристика расхода труда). Позволяет оценить использование рабочего времени в результате производственной деятельности или при оказании услуг. Формула трудоемкости показывает количество труда, затрачиваемое на единицу продукции.

Трудоемкость Это соотношение затрат труда персонала и рабочего времени в процессе производства.

По составу затрат, трудоемкость бывает:

  1. полная трудоемкость (совокупный труд всех рабочих).
  2. технологическая (сумма затрат труда повременщиков и сдельщиков);
  3. обслуживающая (затраты обслуживающего персонала);
  4. производственная (сумма трудоемкости технологической и обслуживающей);
  5. управленческая (труд специалистов, управленческого персонала);

T=VQT = \frac{V}{Q}T=QV​ ТТТ – трудоемкость изготовления VVV – время на изготовление QQQ – количество изготовленной продукции (оказанных услуг)

  • Вычисление стоимости готовой продукции (оказанных услуг) за данный период на основании учетных документов (ведомостей, накладных). Определяется в валюте;
  • Рассчитывается трудоемкость (п.1/п.2). Измеряется в человеко-дни/штуках (нормо/штуках);
  • Определение времени выработки рабочих за расчетный период времени, согласно табелю учета по каждому производственному участку.

    Определяется в человеко-часах;

  • Анализ полученных данных, а именно сравнение фактического показателя с плановым (по требованиям).

Пример На основании табеля учета времени (по группам рабочих) вычислить технологическую и управленческую трудоемкость, при производстве 10000 люминесцентных ламп, за апрель месяц.

Категория рабочих Фактически отработано, час Персонал на повременной форме расчета 160 Персонал на сдельной форме расчета 120 Обслуживающие рабочие 95 Специалисты и управленческий персонал 140 Решение:

  • Стоимость готовой продукции для данных категорий рабочих (по условию) – 10000 штук.
  • Вычислим трудоемкость:
  • Для технологической трудоемкости производственное время составит: 160 + 120 = 280 человеко-часов; для управленческой – 140 человеко-часов.

Ттех = 28010000=0,028\frac {280} {10000} = 0,02810000280​=0,028 человеко-дни/штук Тупр = 14010000=0,014\frac {140} {10000} = 0,01410000140​=0,014 человеко-дни/штук Вывод: Величина трудоемкости прямо пропорционально затратам труда!

Пример Определить затраченное основными рабочими время на изготовление партии детских игрушек в объеме 300 штук в квартал, если коэффициент трудоемкости составил 0,8 человеко-час/штук. При этом, учесть, что основные рабочие затратили на производство в 2 раза больше времени, чем вспомогательные. Согласно документам число категорий рабочих – 2.

Согласно документам число категорий рабочих – 2.

Решение: Выразим искомое время из формулы трудоемкости T=VQT = \frac {V} {Q}T=QV​ V=T⋅QV = T \cdot QV=T⋅Q Вычислим затраченные человеко-часы V=0,8⋅300=240V = 0,8 \cdot 300 = 240V=0,8⋅300=240 человеко-часов. Найдем, затраченное основным персоналом время: Vосн = 2403⋅2=160\frac{240}{3}\cdot2 = 1603240​⋅2=160 человеко-часов.

Ответ: Основная категория рабочих затратила на производство 160 человеко-часов.

138 Автор статьи Время на чтение: 9 минут 22 марта 2021 4298 Трудоемкость — это количество времени работника, которое затрачивается на изготовление единицы продукции.

В среде экономистов ее зачастую характеризуют как выработку. Этот показатель обратно пропорционален производительности труда, то есть количеству продукции, которую получают за единицу рабочего времени. В теории экономики традиционно выделяют трудоемкие, капиталоемкие производства и товары.

Содержание: Общее количество времени, которое уходит на производство одного изделия, обозначает трудоемкость продукции.

Она напрямую связана с понятием капиталоемкости, которая показывает количество денежных средств, затраченных на изготовление одного товара. Предварительные расчеты помогают определить расход времени и трудовых ресурсов для изготовления товарной единицы.

По этим анализам экономисты выявляют области производства, которые нуждаются в усовершенствовании. Полученные результаты помогают понять эффективность использования внутренних ресурсов предприятия и определить все недостатки технологического процесса. С помощью проведенных анализов выявляют резервы, которые можно использовать для повышения мощности производства.

Как показывает история, снижение трудоемкости товаров началось в период промышленной революции XVIII века.

В то же время происходит рост капиталоемкости, который ускорился в конце XX века. Показатель трудоемкости дает возможность проанализировать соотношение затраченных ресурсов и времени. Кроме того, это позволяет определить:

  • Влияние трудовых затрат на количество готовой продукции.
  • Наличие резервов для увеличения производительности труда.
  • Области, где применение трудовых потенциалов особенно продуктивно.
  • Возможности для эффективной организации использования внутренних ресурсов.

Чтобы правильно сравнить результаты и сделать анализ динамики, рекомендуется регулярно проводить расчеты трудоемкости.

Кроме того, это поможет спланировать дальнейшую деятельность предприятия, определить будущий уровень производительности и повысить эффективность работы. Формула расчета трудоемкости применяется для оценки результатов работы сотрудников за определенный период и вычисления производительности одного работника.

Трудоемкость измеряется в человеко-часах.

Параметр считается базовым показателем и рассчитывается для плановой деятельности предприятия. Кроме того, единица измерения используется для учета количества времени, затраченного на трудовой процесс.

Очень часто коэффициент применяется при расчете количества сотрудников и временных рамок, которые необходимы для выполнения определенных производственных объемов. Он используется при составлении годовых графиков деятельности, которые выполняют с учетом нормативных показателей трудозатрат.

Для определения трудоемкости часто применяются суммарные человеко-часы, которые вычисляются путем умножения фактического количества сотрудников на время, потраченное на выполнение задачи. Если, например, на изготовление единицы товара требуется 40 человеко-часов, то это означает, что один сотрудник выполнит задание за 40 часов.

Два работника с этой задачей справятся за 20, а четыре — за 10 часов. Таким способом можно посчитать полный объем затраченного времени, необходимого для выполнения работ. Кроме того, эти расчеты позволяют составить калькуляцию затрат, которые следует выделить на определенный проект.

При решении подобных задач необходимо учитывать и включать в расчет множество различных факторов.

Малейшая ошибка в вычислениях может отрицательно сказаться на производственном процессе. Трудоемкость определяется как главный показатель, который применяется при оценке эффективности использования трудовых ресурсов.

Например, особенно это важно при составлении сметной документации и плана будущих работ в строительстве.

Показатель рассчитывается по формуле: T = PB/Q, где:

  1. PB — суммарное количество часов, затраченное на изготовление продукции;
  2. Q — общее число произведенного товара.
  3. T — трудоемкость;

При расчете учитываются некоторые факторы: профессиональный опыт сотрудников, условия выполнения задания и состояние применяемой техники, сложность выполнения трудовой задачи и степень автоматизации производства. Немного по-другому рассчитывается удельный показатель, который можно найти, разделив общее количество сотрудников на объем работы в денежном выражении.

При расчете трудовых затрат обязательно проводят анализ трудоемкости продукции, которая позволяет определить проблемные участки на производстве.

Специалисты считают, что при низком уровне коэффициента наблюдается высокая производительность труда. Причем трудоемкость — это динамическая единица, и для правильного анализа следует учитывать данные за несколько периодов. При постепенном уменьшении показателя происходит повышение трудовой деятельности.
При постепенном уменьшении показателя происходит повышение трудовой деятельности. Это говорит о том, что в будущем на изготовление такого же количества товара уйдет меньше времени.

Подобный результат показывает оптимизацию технологического процесса и повышение профессиональных навыков сотрудников.

При осуществлении анализа следует учитывать не только прошедшие периоды, но и планы предприятия на будущее. На основании полученных результатов разрабатывается программа оптимизации процесса производства, направленная на снижение трудовых затрат. Как считают специалисты, существует восемь видов трудоемкости, которые имеют уникальные свойства и определяются по специальным формулам.

То есть при проведении расчетов следует определиться, какой именно из коэффициентов потребуется для дальнейшего анализа. Здесь может использоваться трудоемкость: полная, обслуживания, плановая, фактическая.

Часто при расчете принимается во внимание управление производством.

Но все эти показатели считаются второстепенными, а к основным трудоемкостям относятся:

  1. производственная;
  2. технологическая;
  3. нормативная.

Производственная выработка рассчитывается путем сложения трудоемкости технологической и обслуживания.

Проще говоря, она показывает временные затраты сотрудников предприятия, занятых на производстве и вспомогательных работах.

Технологическая трудоемкость — это совокупность затраченного времени сотрудников, которые принимают участие в производственном процессе. При этом учитываются как повременные работники, так и сдельщики.

Чаще всего нормативная трудоемкость применяется при подготовке сметной документации на объектах строительства. Она отражает необходимое количество работников, которое потребуется для выполнения запланированной задачи к намеченному сроку. Значение коэффициента непосредственно влияет на финансовые затраты.

Здесь может быть как повышение стоимости производственных работ в зимнее время, так и другие издержки, которые учитываются при составлении сметы. Отдельной строкой проходит величина заработной платы работников, которые принимают участие в строительных работах. При планировании сметной документации следует учитывать трудовые затраты.

Эти показатели рассчитываются на основе нормативных данных, которые применяются в строительной отрасли. Специалисты утверждают, что расчет нормативной трудоемкости на основе стратегии технического развития позволяет спланировать будущую выработку.

Результаты трудовых и временных затрат позволяют определить показатель фактической трудоемкости, которая имеет большое значение для анализа производственного процесса. Практически все предприятия стараются спланировать сметную документацию с учетом снижения коэффициента трудоемкости.

Положительный результат достигается при проведении различных мероприятий, которые направлены на уменьшение трудовых затрат.

Сюда можно отнести модернизацию производственного процесса и внедрение новых технологий. Понравилась статья? Поделитесь ей А какая Ваша оценка этой статьи? Чтобы сюда попасть — пройдите тест Все время Награждены

Рубрики

Как не допустить срыва сроков сдачи в эксплуатацию объектов строительства?

Как проконтролировать производительность труда строителей? Как повысить производительность труда и сократить сроки строительства? Иногда строительство объектов затягивается, сроки ввода жилья в эксплуатацию срываются. Считается, что основными причинами таких ситуаций являются общая экономическая нестабильность в стране, падение платежеспособности населения, спад промышленного производства.
Считается, что основными причинами таких ситуаций являются общая экономическая нестабильность в стране, падение платежеспособности населения, спад промышленного производства. Однако не все можно списать на экономический кризис.

Определяющим фактором своевременности сдачи и ввода в эксплуатацию зданий во многих случаях является организация труда на объектах строительства. Прием на работу низкоквалифицированных кадров, брак и плохое качество работ, нерасторопность сотрудников отдела снабжения и бухгалтерии, слабый контроль над исполнением работ со стороны руководителей предприятия, начальников объектов и строительных участков, неправильное календарное и оперативное планирование, сбои в работе транспорта и механизмов, неэффективная мотивация труда — и это далеко не полный перечень причин низкой производительности труда на стройках. А темпы строительства во многом определяют его себестоимость.

Значит, производительность труда требует пристального внимания и постоянного контроля. Производительноcть труда в строительстве характеризуют такие показатели, как трудоемкость и выработка на одного основного рабочего.

Фактические показатели производительности труда в строительстве в большинстве случаев рассчитываются в по форме № 2 — смету-акт формируют в программе «Гранд-смета» или в другой подобной программе на основании Акта приемки выполненных работ (составляется руководителями участков). Акт — это внутренний документ организации и может составляться в произвольной форме.

Главное, чтобы он содержал всю информацию о выполнении определенного этапа работ в натуральном выражении на конкретном объекте. Акт проверяется и утверждается представителями отдела капитального строительства (технического надзора). Акт оформляется по каждому строительному участку при закрытии отчетного периода после окончания определенного этапа строительно-монтажных работ (каждый участок выполняет определенный вид общестроительных работ).

Примерный перечень участков:

  1. специальных работ и газорезки;
  2. отделочных работ;
  3. монолитных работ и т. д.
  4. монтажа систем вентиляции и кондиционирования;
  5. сантехнических работ и монтажа сантехнических систем;
  6. монтажа и изготовления металлоконструкций;
  7. кладочных работ;
  8. слаботочных работ;
  9. электромонтажных работ;
  10. электроремонтных работ;

В сметах-актах, сформированных сметным отделом на основании актов приемки выполненных работ строительных участков, указывается объем выполненных работ в натуральном и стоимостном выражении с учетом сметно-нормативной стоимости единицы работ, накладных расходов и сметной прибыли. В верхнем поле сформированных документов указывается общая сметно-нормативная трудоемкость СМР (трудозатраты на весь объем выполненных СМР по акту). В самой смете указывается сметно-нормативная трудоемкость (трудозатраты) выполненных работ в разрезе операций, видов и подвидов работ на каждую единицу работ (гр.

15) и на выполненный объем (гр.

8). Из них и складывается общая трудоемкость выполненных работ, указанных в акте.

Для анализа производительности труда строительной организации применяются в основном данные об общей трудоемкости работ и стоимости выполненных работ по акту. Это связано с тем, что при строительстве выполняется много видов и подвидов работ, которые помимо всего прочего подразделяются еще и на операции. Кроме этого, единицы измерения объемов работ могут быть разными (квадратные, кубические и погонные метры, тонны и килограммы, штуки и т.

д.). Поэтому анализировать трудоемкость по операциям, подвидам и видам работ достаточно трудоемко. Однако если существенно нарушен график строительства и отставание нарастает, необходимо точно определить причину и/или виновных.

В этом случае придется не только проанализировать показатели фактической трудоемкости по большинству номенклатурных позиций строительно-монтажных работ, но и провести хронометраж и фотографию рабочего времени непосредственно на рабочих местах. Хронометраж позволит также выяснить, насколько сметно-нормативные нормы трудоемкости соответствуют реальным и оптимальным трудозатратам.

Трудоемкость СМР — это количество трудозатрат на единицу или объем работ в чел.-ч, чел.-днях и т. д. Сумма трудозатрат на объем СМР (ТЗО) рассчитывается как сумма рабочего времени, затраченного на производство данного вида работ каждым работником участка (бригады, организации): ТЗО = В1 + В2 + В3 + … + Вn, где В1 — время, отработанное первым основным рабочим и т. д. Например, в бригаде монолитчиков — 20 чел.

Каждый из них отработал в августе по 184 ч на заливке плит перекрытия (согласно табельному учету). Фактические трудозатраты на объем работ или трудоемкость работ по устройству плит перекрытий составили: 184 ч × 20 чел.

= 3680 чел.-ч. Сметно-нормативная трудоемкость определяется по Государственным элементным сметным нормам на строительные работы, утвержденным Постановлением Госстроя России в 2001 г.

ЕЭСН применяются для расчета потребности в различных ресурсах (затраты труда рабочих-строителей, машинистов, время эксплуатации строительных машин и механизмов, материальные ресурсы) при выполнении строительно-монтажных работ и для составления на их основе сметных расчетов (смет) на производство указанных работ ресурсным и ресурсно-индексным методами. В нашем примере сметно-нормативная трудоемкость складывается из суммы трудозатрат по позициям 43, 44, 52, 54, 56, 58 гр. 15 сметы и составляет 2696 чел.-ч.

Определим, насколько выше фактические трудозатраты, чем сметно-нормативные: 3360 чел.-ч – 2696 чел.-ч = 664 чел.-ч. Теперь разберемся, в чем причина, и постараемся устранить ее. Казалось бы, рассчитать фактическую трудоемкость и провести ее элементарный анализ легко. Однако не все так просто. И прежде всего потому, что из имеющихся документов (акт приемки СМР и смета-акт) нельзя выделить ни объем, ни трудоемкость незавершенных работ прошлых периодов, законченных и оформленных актом приемки в отчетном периоде.
Однако не все так просто. И прежде всего потому, что из имеющихся документов (акт приемки СМР и смета-акт) нельзя выделить ни объем, ни трудоемкость незавершенных работ прошлых периодов, законченных и оформленных актом приемки в отчетном периоде.

То есть произведенный выше расчет фактической трудоемкости может быть совершенно неправильным, если на начало отчетного периода имела место «незавершенка».

Как решить эту проблему? Руководители строительных участков обязаны вести производственные журналы и отмечать в них дату начала этапа работ. Кроме того, в журналах должен вестись учет ежедневного выполнения сменного задания в натуральном выражении в разрезе выполненных работ с распределением на персонал участка (кто, когда и где выполнял какую работу). Таким образом, на основании данных журнала можно определить действительную трудоемкость выполнения того или иного этапа работ.

Период выполнения работ до даты приемки и закрытия с учетом «незавершенки» прошлых периодов необходимо указывать во внутреннем акте приемки строительно-монтажных работ: Таким образом, расчет и анализ фактической трудоемкости работ будет выглядеть уже иначе. Фактическая трудоемкость — 4168 чел.-ч.

Общее превышение фактических трудозатрат над сметно-нормативными затратами труда: 4168 чел.-ч – 2696 чел.-ч = 1472 чел.-ч, или 54,5 %.

Такой размер отклонения требует серьезного анализа. Затраты труда на производство работ по устройству плит перекрытия больше сметно-нормативной трудоемкости на 1472 чел.-ч.

Это означает, что срок сдачи объекта только за счет увеличения трудозатрат на сооружение плит перекрытия отодвинулся на: 1472 чел.-ч / 20 чел. = 73,6 ч, т. е. более чем на 9 средних смен продолжительностью 8 ч или более чем на 6 смен по 12 ч.

Сдвинутые сроки сдачи монолитных работ — это задержка выполнения кладочных, отделочных, кровельных работ и монтажа внутренних сетей дома и других работ.

Надо выяснить причину. Повлиять на величину трудоемкости монолитных работ может прежде всего работа бетононасоса и качество бетонной смеси, в частности: 1. Состав бетонной смеси. 2. Диаметр трубы бетоновода.

3. Эксплуатационная мощность бетононасоса. 4. Длина бетоновода, этаж строящегося объекта. 5. Погодные условия (низкая температура воздуха).

6. Система бетононасоса. 7. Количество изгибов труб бетоновода.

8. Качество монтажа всех систем бетононасоса. 9. Нарушение условий эксплуатации бетононасоса.

Причиной увеличения трудоемкости могут стать и более длительные, чем предусмотрено сметными нормативами, необходимые технологические перерывы: начало и окончание смены, перерывы в доставке бетона, подъем и перенос арматуры на место укладки, проверка и очистка опалубки и др. Здесь и могут пригодиться данные хронометража и фотографии рабочего дня участка монолитных работ. Если причина технологических перерывов признана объективной, а их продолжительность — обоснованной, это нужно учитывать при анализе трудоемкости.

Причиной увеличения трудоемкости всех видов строительно-монтажных работ могут стать:

  1. недостаточные темпы работы при наличии всех необходимых условий для работы:

– низкая квалификация рабочих и ИТР; – неэффективная система мотивации труда; – низкий уровень трудовой и производственной дисциплины работников на строительном объекте;

  1. погодные условия (низкая температура воздуха существенно замедляет темпы строительства);
  2. отсутствие элементарной механизации строительных работ или низкий ее уровень (основные рабочие на объекте должны быть обеспечены современным механизированным строительным инструментом);
  3. плохая организация строительно-монтажных работ, отсутствие эффективного планирования и контроля;
  4. простои, вызванные отсутствием материалов из-за неисправности машин и механизмов, неритмичной работы отдела снабжения;
  5. слабая техническая оснащенность и использование устаревших технологий.
  6. текучесть кадров;

При использовании данного метода расчета трудоемкости работ могут возникнуть трудности в отнесении данных об отработанных человеко-часах, зафиксированных табелем учета рабочего времени участка, к тому или иному акту приемки выполненных работ, если по участку закрывается несколько актов за месяц и выполняемые работы разного характера осуществляются в течение месяца практически параллельно. Чтобы не усложнять задачу и не проводить лишние расчеты, можно проанализировать сумму трудоемкости работ по нескольким актам приемки выполненных строительно-монтажных работ за отчетный период. Одним из наиболее важных показателей производительности труда в строительстве является выработка — выполненный за определенный период (час, день, месяц, квартал, год) объем строительно-монтажных работ, приходящийся на одного основного рабочего.

Это самый распространенный и универсальный показатель производительности труда. Выработка в строительстве может определяться в натуральном и стоимостном выражении. На практике для анализа производительности труда чаще всего применяют показатель выработки в стоимостном выражении исходя из общего объема СМР по смете-акту приемки выполненных работ.

В целом по итогам работы участка и объекта строительства выработка определяется по сумме всех актов приемки выполненных работ. Чтобы определить выработку на одного работающего или на один чел.-час в стоимостном выражении, надо разделить объем СМР на численность основного персонала, который выполнял эти работы, или на количество отработанных человеко-часов.

С помощью сравнительного анализа нормативных и фактических показателей выработки можно определить, насколько производительно работал тот или иной участок или бригада, выяснить причины низкой производительности труда и принять меры по сокращению сроков строительства. Рассмотрим пример расчета плановой и фактической выработки и порядок ее анализа.

Стандартная формула расчета выработки: В = О / Чср/сп, где В — выработка; О — объем выполненных работ; Чср/сп — среднесписочная численность.

То есть для расчета выработки на одного работающего нужно знать численность персонала. В стандартной формуле расчета выработки заложена среднесписочная численность, на которую должен быть разделен объем выполненных СМР.

Однако одна из особенностей строительства — высокий уровень текучести кадров из-за тяжелых условий труда и низкого уровня заработной платы. Кроме того, если строительная компания одновременно строит нескольких объектов, она может «перебрасывать» рабочих с одного объекта на другой (чтобы соблюдались сроки). Надо учитывать и частые прогулы, выход в нетрезвом виде, травмы — все это далеко не редкость в нашем строительстве.

Поэтому расчет выработки с учетом среднесписочной численности строительных участков и строительной организации в целом не даст корректного результата. Как же правильно определить выработку?

В любой строительной организации выход рабочих должен учитываться в табелях и в производственных журналах.

На основе этих данных можно составлять ежедневную сводку о выходе рабочих-строителей на объекты строительства в разрезе строительных участков. А при расчете численности для определения выработки использовать среднедневную численность рабочих.

Рассмотрим отличия результатов расчета среднесписочной и среднедневной численности в строительной организации. Среднесписочная численность рассчитывается следующим образом: Чср/сп = (Численность на начало периода + Численность на конец периода) / 2.

Расчет среднесписочной численности — в табл. 1–3. Таблица 1 Расчет среднесписочной численности по участкам и объектам на 01.08.2016 Число месяца Участок Численность всего на 1 августа Всего численность по объекту на ул. Журавлева, 46 на 1 августа Всего численность по объекту на ул.

Панкращенко, 44 на 1 августа 1 Участок отделочных работ 48,00 48 0 1 Участок кладочных работ 12,00 12 0 1 Участок электромонтажных работ 10,00 8 2 1 Участок слаботочных работ 3,00 3 0 1 Участок электроремонтных работ 4,00 2 2 1 Участок специальных работ и газорезки 5,00 3 2 1 Участок сантехнических работ 7,00 7 0 1 Участок монтажа систем вентиляции и кондиционирования 6,00 6 0 1 Участок монтажа и изготовления металлоконструкций 4,00 0 4 1 Участок монтажа стеклопакетов 6,00 6 0 1 Участок монолитных работ 20,00 2 18 1 Всего отработано человеко-дней по всем участкам на двух объектах.

125,00 97 28 Таблица 2 Численность на 31.08.2016 Число месяца Наименование участка Численность всего на 31 августа Всего численность по объекту на ул.

Журавлева, 46 на 31 августа Всего численность по объекту на ул. Панкращенко, 44 на 31 августа 31 Участок отделочных работ 69 69 0 31 Участок кладочных работ 29 0 29 31 Участок электромонтажных работ 12 7 5 31 Участок слаботочных работ 8 8 0 31 Участок электроремонтных работ 9 3 6 31 Участок специальных работ и газорезки 10 8 2 31 Участок сантехнических работ 12 9 3 31 Участок монтажа систем вентиляции и кондиционирования 6 4 2 31 Участок монтажа и изготовления металлоконструкций 8 1 7 31 Участок монтажа стеклопакетов 6 4 2 31 Участок монолитных работ 22 0 22 31 Всего отработано человеко-дней по всем участкам на двух объектах 191 113 78 Таблица 3 Среднесписочная численность Месяц Наименование участка Среднесписочная численность всего за август Объект на ул. Журавлева, 46 за август Всего среднесписочная численность по объекту на ул.

Панкращенко, 44 за август Август Участок отделочных работ 59 59 0 Август Участок кладочных работ 21 6 15 Август Участок электромонтажных работ 12 8 4 Август Участок слаботочных работ 6 6 0 Август Участок электроремонтных работ 7 3 4 Август Участок специальных работ и газорезки 8 6 2 Август Участок сантехнических работ 10 8 2 Август Участок монтажа систем вентиляции и кондиционирования 6 5 1 Август Участок монтажа и изготовления металлоконструкций 7 1 6 Август Участок монтажа стеклопакетов 6 5 1 Август Участок монолитных работ 21 1 20 Август Всего отработано человеко-дней по всем участкам на двух объектах 163 108 55 Чтобы рассчитать среднедневную численность по фактическому выходу, суммируют всю численность фактически работающих на участках по дням и делят полученную сумму на количество рабочих дней в месяце (табл. 4–5). Таблица 4 Расчет среднедневной численности Месяц Наименование участка Всего среднедневная численность по двум объектам Всего среднедневная численность по объекту на ул. Журавлева, 46 Всего среднедневная численность по объекту на ул.

Панкращенко, 44 Август Участок отделочных работ 41 41 – Август Участок кладочных работ 18 15 3 Август Участок электромонтажных работ 11 9 2 Август Участок слаботочных работ 5 5 – Август Участок электроремонтных работ 5 3 2 Август Участок специальных работ и газорезки 7 5 2 Август Участок сантехнических работ 9 8 1 Август Участок монтажа систем вентиляции и кондиционирования 6 5 1 Август Участок монтажа и изготовления металлоконструкций 5 3 2 Август Участок монтажа стеклопакетов 5 5 – Август Участок монолитных работ 17 – 17 Август Всего отработано человеко-дней по всем участкам на двух объектах 129 99 30 Таблица 5 Отклонение фактической среднедневной численности от среднесписочной Месяц Наименование участка Отклонение по двум объектам Отклонение по объекту на ул.

Журавлева, 46 Отклонение по объекту на ул.

Панкращенко, 44 Август Участок отделочных работ 18 18 0 Август Участок кладочных работ 3 –9 12 Август Участок электромонтажных работ 1 –1 2 Август Участок слаботочных работ 1 1 0 Август Участок электроремонтных работ 2 0 2 Август Участок специальных работ и газорезки 1 1 0 Август Участок сантехнических работ 1 0 1 Август Участок монтажа систем вентиляции и кондиционирования 0 0 0 Август Участок монтажа и изготовления металлоконструкций 2 –2 4 Август Участок монтажа стеклопакетов 1 0 1 Август Участок монолитных работ 4 1 3 Август Всего отклонение –34 –9 –25 Среднесписочная численность строительной организации за август больше расчетной среднедневной численности по фактическому выходу на 34 человека. Это говорит о том, что расчет выработки по среднесписочной численности будет некорректным. Рассчитаем фактическую и сметно-нормативную выработку на одного работающего участка монолитных работ по численности фактического выхода и смете-акту выполненных монолитных работ по объекту на улице Панкращенко,44 за месяц.

Фактическая выработка = 3 045 206,8 руб.

/ 17 чел. = 17 913,34 руб./чел. Определим сметно-нормативную выработку (Внорм) в час: Внорм = ТЗОнорм / Пмес, где Пмес – продолжительность периода в часах. Внорм = 2696 чел.-ч / 184 ч = 14,65 чел.

184 часа — норматив рабочего времени в августе 2016 г.

Отсюда Внорм за месяц = 3 045 206,8 руб. / 14,65 чел. = 20 786,8 руб./чел. Итак, фактическая выработка за месяц ниже сметно-нормативной на 2873,46 руб./чел., или на 13,8 %.

Возможные причины сложившейся ситуации указаны выше. Обратите внимание! При расчете фактической выработки могут быть не учтены незавершенные работы прошлого периода, закрытые в отчетном месяце. Не выявит подобный анализ и несоответствия сметно-нормативной и фактической выработки на одного работающего из расчета среднесписочной или среднедневной численности за полный период выполнения работ с учетом «незавершенки».

В этом случае следует рассчитывать выработку на одного человека в день, так как количество дней при наличии незавершенных работ на начало отчетного периода и закрытия их в отчетном будет больше, чем в том случае, если незавершенного строительства не было.

Сначала определим фактическую выработку на одного рабочего в день: 3 045 206,8 руб.

/ 17 чел. / 31 рабочий день (с 22 07.2016 по 31.08.2016) = 5778,38 руб./чел.

в день. Нормативная выработка за день: 3 045 206,8 руб. / 14,65 чел. / 23 рабочих дня в августе 2016 г.

= 9037,56 руб./чел. в день. Как видим, фактическая выработка на один человеко-день ниже сметно-нормативной на 3259,18 руб./чел., или на 36 %. Чтобы контролировать производительность труда, можно рассчитать фактическую (Вч/факт) и нормативную (Вч/норм) выработку на один чел.-ч: Вч/факт = О / ТЗОфакт, Вч/норм = О / ТЗОнорм.

Данный показатель будет корректным в случае наличия незавершенных работ на начало отчетного месяца, вошедших в акт выполненных работ отчетного месяца. В нашем примере: Вч/факт = 3 045 206,8 руб. / 4168 чел.-ч = 730,62 руб./чел.-ч.

Вч/норм = 3 045 206,8 руб. / 2696 чел.-ч = 1129,53 руб./чел.-ч. Как видим, фактическая выработка на один человеко-час ниже сметно-нормативной на 398,91 руб./чел., или на 35,3 %, т.

е. больше чем на треть. Несоответствие фактической выработки сметно-нормативной говорит о высокой вероятности того, что сроки сдачи объекта в эксплуатацию будут сорваны, если, конечно, не будут предприняты своевременные эффективные меры по повышению производительности труда. Расчеты показали, что для контроля над производительностью труда в строительстве целесообразно использовать три показателя:

  1. трудоемкость работ в человеко-часах (сравниваются фактические и сметно-нормативные показатели и в динамике);
  2. выработка на один человеко-час (сравниваются фактические и сметно-нормативные показатели и в динамике).
  3. выработка на одного человека в день (сравниваются фактические и сметно-нормативные показатели и в динамике);

Сорванные сроки сдачи объекта в эксплуатацию могут быть чреваты существенным увеличением затрат на содержание объекта (освещение, отопление, охрана, оплата труда управленческого и прочего персонала, проценты по кредитам и т.

д.). Кроме того, долгострой отрицательно сказывается на имидже предприятия.

Чтобы соблюдать графики строительства и календарные планы, надо вовремя выявлять слабые звенья в общем процессе строительства.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+