Бесплатная горячая линия

8 800 301 63 12
Главная - Другое - Протокол семинар совещания образец

Протокол семинар совещания образец

Протокол семинар совещания образец

Протокол совещания: правила составления [+ образец]


Вопросы, рассмотренные в материале:

  • Выводы о ведении протокола совещания
  • Основные типы совещаний
  • Для чего нужен протокол проведения совещания
  • Как вести протокол совещания: правила и нюансы
  • Пример оформления протокола совещания
  • Темы протокола совещания
  • Что собой представляет протокол оперативного совещания
  • Полезные рекомендации, как сэкономить время при ведении совещания
  • Как оформить протокол совещания: план и организация
  • 3 случая, когда прибегают к протоколированию
  • Кто должен составлять протокол совещания

Если вы знаете, как именно составлять протокол совещания, тогда каждая подобная деловая встреча будет плодотворной и ведущей ваш бизнес к постоянному росту и развитию.

Но чтобы это произошло, важно соблюдать правила и этапы протоколирования, а именно, понимать, как подготовиться к мероприятию, какие детали фиксировать в документе, как грамотно всё это оформить и затем хранить.

Если вы хотите узнать все основы и тонкости данного процесса, то читайте далее нашу статью.

Для чего нужен протокол проведения совещания

Специальный документ, который составляется с целью фиксирования всех основных вопросов, обсуждаемых на собраниях трудового коллектива, в деловой практике называется протоколом совещания. Законодательство не требует обязательного ведения таких протоколов, чаще всего порядок их оформления закреплен во внутреннем документообороте организации.

Тем не менее иногда это бывает просто необходимо. Независимо от того, в какой сфере действует фирма, каковы масштабы ее деятельности и численность персонала, периодически везде проводятся собрания коллег с целью обсуждения тактических и стратегических целей функционирования предприятия.

Это нужно для того, чтобы вовремя определить пути развития бизнеса и способы решения текущих задач.

Не все подобные собрания фиксируются протоколами, и это вполне нормально. Руководство предприятия может самостоятельно решать, какие совещания должны быть запротоколированы, а какие нет.

Главная цель ведения подобных актов – фиксация всех основных вопросов, обсуждаемых на собрании, предложений, выдвинутых сотрудниками, и принятых решений.

Лучше, когда протоколы ведутся подробно, и вся информация прописывается особенно тщательно. Чаще всего данный документ составляется в обязательном порядке, когда на собраниях обсуждаются стратегически важные для организации вопросы или в них участвуют представители фирм-партнеров, государственных органов, иных служб. Основными функциями ведения протоколов совещания являются:

  1. Закрепление на бумажном носителе информации о количестве сотрудников, присутствующих на собрании, а также имен выступавших коллег.
  2. Фиксирование ключевых вопросов, обсуждаемых на совещании.
  3. Документальное отображение решений, принятых в процессе коллегиального обсуждения основных проблем фирмы.

Другими словами, протокол рабочего совещания призван регистрировать все решения, которые были приняты к исполнению в результате совместного обсуждения трудовым коллективом целей и задач деятельности предприятия.

Темы протокола совещания

Оформляя протокол совещания предприятия, в нем указывают:

  1. вопросы управления кадрами, ресурсами, финансами и т. д.
  2. основные направления инвестирования свободных средств организации;
  3. пути устранения текущих проблем в деятельности фирмы;
  4. методы антикризисного управления компанией;
  5. цели стратегического развития;
  6. варианты распределения доходов предприятия;

Руководство хозяйствующего субъекта должно заранее постановить, необходимо ли оформлять протокол хода очередного собрания коллектива.

Если принимается такое решение, то секретарь совещания готовит образец данного документа в составе прочих бумаг. Основные типы совещаний

Чтобы каждое собрание трудового коллектива фирмы было успешным и плодотворным, к нему важно основательно подготовиться. Ответственность за это лежит на руководителе организации.

В первую очередь нужно определить, к какому типу совещаний относится предстоящее собрание:

  • Информационное. Проводится для осведомления коллектива о важных вопросах в деятельности фирмы.
  • Разъяснительное. На нем руководство поясняет персоналу пути решения определенных задач организации.
  • Проблемное. Его организуют для того, чтобы коллективно разработать план преодоления кризисной ситуации на предприятии.
  • Обучающее. Его цель — повышение уровня профессиональной квалификации кадров.

3 случая, когда прибегают к протоколированию

Подготовка протокола совещания – не такая простая задача, как может показаться на первый взгляд. Это связано с тем, что в данном документе необходимо указать очень большой объем информации, который чаще всего не ограничивается парой страниц текста. Для того чтобы акт был составлен корректно и никакие детали не были упущены, лучше приступить к его подготовке заранее, сделав определенный проект протокола совещания.

Но прежде важно определиться, какого типа мероприятие необходимо будет в нем зафиксировать и как должен быть оформлен сам документ.

Далее обсудим, какие именно собрания важно протоколировать и как это делать правильно.

  • Собрание

    Собрание и заседание – схожие мероприятия, поэтому протоколы для них оформляются практически одинаково. Разница в том, что на заседании обычно присутствует ограниченный круг лиц, в то время как в собрании может участвовать весь трудовой коллектив. Поэтому и количество участников собрания, и сроки его проведения могут быть в разы больше. Бывает довольно проблематично заполнять протокол в ходе самого мероприятия, гораздо удобнее воспользоваться записывающими устройствами, а документально оформить все после его завершения. Используя аудио или видеозаписи, можно без труда заполнить бланк протокола. При этом не обязательно подробно записывать предложения каждого выступающего. Обычно, чтобы принять решение на собрании, прибегают к методу голосования. Поэтому в протоколе фиксируются лишь обсуждаемые вопросы, количество присутствующих, проголосовавших «за», «против» и воздержавшихся.

  • Совещание Данный тип мероприятий может проводиться согласно годовому плану предприятия, а также срочно или вне очереди. Если оно запланированное, то для секретаря это существенно облегчает ход работы. Можно заранее составить шаблон протокола и наметить основные вопросы, которые будут обсуждаться. Это сократит время на заполнение документа во время совещания. В данном случае в протоколе указываются вопросы, которые планово решаются из года в год, текущие задачи и цели фирмы. Помимо этого, уточняют список лиц, ответственных за принятие решений, а также основные выводы и предложения.
  • Заседание Данное мероприятие имеет несколько разновидностей. Выделяют заседания органов управления, учредителей, экспертной комиссии. Обычно на такого рода переговорах обсуждают не текущие задачи, а более глобальные цели деятельности компании. Поэтому заседания чаще всего бывают довольно затяжными. Например, на них рассматривают, насколько эффективно фирма работала в последние годы, и определяют на основании этого направления дальнейшего развития. То есть, если совещание проводят для решения текущих задач, то заседание – для обсуждения стратегических вопросов. Протокол хода заседания также должен фиксировать все обсуждаемые на нем темы. При этом могут отсутствовать конкретно принятые решения, но все основные события переговоров должны быть отображены в данном документе. Читайте нашу статью «Стратегия голубого океана: что это и как применить в своём бизнесе». Отличительной особенностью заседания экспертной комиссии является то, что оно должно проводиться ежегодно, а вопросы, обсуждаемые на нем, обычно не меняются из раза в раз. Например, на таком собрании утверждают номенклатуру дел, перечень документов, подлежащих уничтожению и т. п. Если будут ликвидированы бумаги без официально оформленного протокола, то это может быть расценено как незаконная процедура. При этом сама форма документа может дублироваться.

Кто должен составлять протокол совещания

Задача контроля оформления протокола совещания обычно ложится на одного из делопроизводителей отдела кадров, личного помощника директора организации или другого сотрудника, занимающего должность секретаря. Руководство может назначить его заранее или непосредственно перед началом проведения мероприятия. Иногда, если собрание проводится в закрытом режиме и круг его участников сильно ограничен, ответственный за ведение протокола назначается из числа присутствующих независимо от должности.

Если данный документ сотрудник заполняет впервые, для удобства ему предоставляют образец или шаблон, где последовательно и корректно фиксируются все вопросы, обсуждаемые на совещании. Как оформить протокол совещания: план и организация

Как уже отмечалось выше, законодательство Российской Федерации не предусматривает разработку определенной формы и содержания такого документа, как протокол совещания.

Обычно предприятие использует для этих целей фирменный бланк.

При этом для каждого конкретного случая может быть разработан свой шаблон протокола (например, заседание экспертной комиссии, общее собрание трудового коллектива, совещание отдела и т. п.). Протокол совещания содержит: 1. Официальное юридическое наименование организации, номер и дату протокола. Обычно нумерация таких документов сквозная, последовательная с начала каждого календарного года.
Обычно нумерация таких документов сквозная, последовательная с начала каждого календарного года.

2. Состав участников собрания:

  1. прочие участники – указываются в конце документа.
  2. секретарь, отвечающий за составление протокола;
  3. председатель комиссии;

3.

Повестка дня – основные вопросы, которые нуждаются в обсуждении.

Их перечень составляется заранее (обычно участников собрания предупреждают, по какому поводу их собирают на переговоры). 4. Список выступавших (ФИО, должность, тема выступления, выдвинутые предложения).

5. Решения протокола совещания, которые были приняты в результате переговоров. 6. Подписи председателя и секретаря, расшифровки подписей (фамилия и инициалы). 7. Также к протоколу может быть оформлено приложение.

Там указывают документы, которые прикрепляются к материалам собрания, аудио или видеофайлы. В перечне приложенных документов указывают, сколько страниц они содержат, копия это или оригинал, их полное наименование. Скачать пустой бланк протокола совещания.

Как вести протокол совещания: правила и нюансы

1. Правила проведения совещания следующие:

  1. Секретарь собрания регистрирует всех участников. Для удобства можно использовать систему записи при входе в конференц-зал: так повышается качество фиксации и ускоряется процесс переписи сотрудников.
  2. Выступающие заранее готовят доклады по тем вопросам, которыми они непосредственно занимаются в ходе своей профессиональной деятельности.
  3. Сотруднику, ответственному за оформление протокола, предоставляется полный список всех участников собрания.
  4. Проводящему совещание выдаются копии докладов или тем, принятых к обсуждению, с целью ускорения процесса заполнения протокола.

Когда в собрании участвует большое количество человек, регистрацию могут проводить сразу несколько работников. Заполнять протокол также допустимо совместно.

До начала собрания утверждается регламент проведения совещания и вывешивается на видном месте, чтобы все могли с ним ознакомиться.

2. Нюансы заполнения протокола совещания Заполняя форму протокола совещания, важно учитывать следующее:

  1. В данном документе не фиксируют прямую речь выступающих.
  2. Предложения сотрудников необходимо записывать обезличенно, в общем смысле.
  3. Стиль изложения должен быть деловым, без эмоциональной окраски и личных комментариев.
  4. Указывать нужно только те решения, которые были одобрены руководством.

Если директор организации захочет получить пояснения по определенному предложению, он сможет уточнить их непосредственно у сотрудника, а не в протоколе совещания.

Дословно приводить чьи-то высказывания также не нужно. Достаточно передать суть выступления сотрудника.

В результате, заполненный протокол должен содержать следующую информацию:

  1. Основные темы совещания.
  2. Принятые решения по проблемам.
  3. Вопросы, вынесенные на обсуждение.

Отметим, что всё же бывают случаи, когда фиксировать доклады и предложения важно довольно подробно.

Обычно это обговаривается заранее, если информация касается особенно важных вопросов, обсуждаемых на заседании. Петр Осипов о развитии | Бизнес Молодость | 5 ПРИЧИН твоего низкого результата и 5 решений!

Пример оформления протокола совещания

Чтобы лучше понять, как составить протокол совещания, рассмотрим примеры и нюансы. 1. Содержание протокола

  1. Основная часть протокола Согласно перечню вопросов преамбулы протокола оформляется его основная часть. Она включает в себя столько разделов, сколько вопросов выносится на повестку дня. Другими словами, если вводная часть документа оформляется по единому образцу, то основная может иметь разное содержание в зависимости от того, обсуждению каких вопросов посвящено совещание. Протокол может быть кратким ( оформляется тогда, когда в акте указаны только основные вопросы, данные докладчиков и принятые по проблемам решения). Чаще всего такой тип документа заполняют на оперативных совещаниях. Другой тип протокола — полный. Помимо всех данных, указываемых в кратком протоколе, в нем уточняют содержание докладов выступавших сотрудников, вопросы по докладам, высказывания, замечания и мнения других участников переговоров. Такой протокол позволяет дать полную картину совещания.

    Независимо от типа документа, в основной его части выделяют столько же разделов, сколько вопросов перечислено в преамбуле. В каждом разделе выделяют подразделы: «Слушали», «Выступили» и «Постановили», которые начинают с красной строки и печатают заглавными буквами. Оформление очень важно, так как позволяет сделать документ структурным и более читабельным, а каждый вопрос и решение по нему выделенным. В разделе «Слушали» записывают данные выступающих и тексты докладов. При этом после фамилии и инициалов в именительном падеже ставят среднее тире, а затем уже кратко излагают содержание выступления. Оно записывается от третьего лица. Если текст доклада оформлен отдельным документом, допускается после имени докладчика указать, что запись выступления прилагается к протоколу. Тогда в приложении также указывают этот документ. В разделе «Выступили» указывают фамилию и инициалы сотрудников, задающих вопросы по докладам, если таковые были зафиксированы. После среднего тире указывается содержание самого вопроса. В разделе «Постановили» записывают решение, которое было принято по каждому обсуждаемому вопросу, при этом оно печатается в полном объеме. Оформление протокола необходимо делать с применением полуторного межстрочного интервала. Заполнением данного документа занимается ответственный секретарь. Он подписывает протокол и в течение трех дней после завершения совещания передает его на подпись председателю. Подписи должны быть отделены от текста тремя полуторными интервалами. При этом должность печатают от левого края, а последняя буква фамилии сотрудника, подписывающего протокол, должна быть ограничена правым полем документа. Регистрируется протокол совещания в день сбора подписей.

  2. Наименование, дата и номер протокола Наименование протокола должно содержать название органа, проводящего собрание. Например, «Протокол заседания высшей аттестационной комиссии», «Протокол совещания экспертной комиссии» и т.д. Дата протокола должна совпадать с датой проведения мероприятия, даже если сам документ оформлялся после или шаблон был сделан заранее. Если собрание длилось на протяжении нескольких дней, то в протоколе необходимо указать даты его начала и окончания. Например: 12-15.01.2021. Номер протокола – порядковый номер документа в пределах текущего календарного года или срока действия органа управления. В тексте данного документа указывают следующую информацию: Читайте нашу статью «Организационная структура предприятия: основные виды, их плюсы и минусы».
  3. Преамбула В данной части помимо названия протокола указываются председателя и секретаря собрания. Далее с нового абзаца прописывают подзаголовок «Присутствовали» и перечисляют фамилии и инициалы приглашенных сотрудников по алфавиту, а также их должности. Если собрание подразумевает участие в нем представителей других организаций и учреждений, то с новой строки указывают подзаголовок «Приглашенные» и перечисляют их, дополнительно уточнив место работы сторонних лиц.

    Также в преамбуле прописывают основную повестку дня. Это перечень вопросов, которые выносятся на обсуждение трудового коллектива. Помимо тематики здесь указывают фамилии и инициалы докладчиков. Вопросы нумеруются арабскими цифрами и формулируются с использованием предлогов «О» или «Об». Например, «Об утверждении учебных планов на 2021-2021 учебный год», «Об утверждении номенклатуры дел» и т. д. У выступавших сотрудников помимо имен уточняют и должности.

2.

Выписка из протокола

Выписка из протокола — это копия его части.

Ее готовят в тех случаях, когда необходимо уточнить информацию по какому-либо конкретному вопросу, поднимаемому на совещании. В выписке указывают вводную часть протокола, вопрос, по которому он оформляется, и решение, принятое коллективом. Выписку готовит и подписывает только секретарь. Также на документе он ставит надпись «Верно», что подтверждает достоверность указанной в нем информации.
Также на документе он ставит надпись «Верно», что подтверждает достоверность указанной в нем информации.

Заверяется протокол от руки, при этом указывается должность, фамилия и инициалы, дата выписки, а также подпись заверяющего.

Иногда выписки из протоколов используют, чтобы довести до сведения персонала решения, принятые по тем или иным вопросам деятельности организации. Для этого секретарь в течение двух дней после совещания готовит выписки и рассылает их по соответствующим структурным подразделениям предприятия с целью осведомления ответственных исполнителей.

Такие выписки также подписываются секретарем.

Если выписки направляются сторонним организациям, то помимо подписи на них ставят фирменную печать. Подлинники протоколов секретарь подшивает в дела.

Они сортируются в зависимости от типа совещаний.

Например, выделяют «Протоколы общих собраний трудового коллектива», «Протоколы совещания собрания акционеров», «Протоколы заседания экспертной комиссии» и другие. Данные документы располагаются в хронологическом порядке в рамках одного календарного года. Скачать образец протокола совещания.
Что представляет собой протокол оперативного совещания

Такие собрания имеют следующие особенности:

  1. Проводятся с определенной периодичностью, например, раз в месяц.
  2. Темы и вопросы, обсуждаемые на нем, однотипны.
  3. Длительность небольшая.
  4. Состав участников строго регламентирован.

Протокол оперативного совещания готовится по тому же плану, что был рассмотрен выше.

Секретарь имеет возможность заранее подготовить шаблон документа, так как вопросы для обсуждения даны изначально. Благодаря этому сам протокол оформляется уже в ходе проведения мероприятия и сразу подается на подпись руководству.

Полезные рекомендации, как сэкономить время при ведении совещания

Исследования показывают, что руководители предприятий тратят на организацию и проведение совещаний от 10 до 50 % своего рабочего времени. Для того чтобы сократить этот показатель, необходимо придерживаться следующих правил: 1.

На совещание необходимо выносить только те вопросы, которые требуют коллегиального рассмотрения и не могут быть решены в рабочем порядке.

2. Важно ограничивать круг сотрудников, приглашенных на собрания.

Если мероприятие, в котором принимают участие 10 человек, идет около часа, то увеличение числа работников вдвое приведет к прямо пропорциональному увеличению длительности совещания.

3. Информацию, необходимую для проведения переговоров, следует готовить заранее.

Отчеты, раздаточный материал, графики, таблицы, сводки, аудио и видеофайлы, презентации должны составлять конкретные специалисты. Их наличие и готовность необходимо проверять секретарю. За несколько дней до совещания следует:

  1. на бумажных носителях собрать тексты докладов или краткие тезисы по ним.
  2. собрать все материалы в электронном виде;
  3. составить перечень материалов, необходимых для обсуждения тех или иных вопросов, путем проведения опроса запланированных докладчиков;

4.

По каждому вопросу, выносимому на обсуждение, должен быть назначен один ответственный сотрудник.

5. На совещаниях не следует устраивать разборки по поиску виновных лиц.

Основная цель — найти решение вопроса или проблемы, а не разоблачить чью-то ошибку.

Выводы о ведении протокола совещания

Подведем итоги относительно оформления и хранения протоколов совещания:

  • Протокол заполняется прямо во время совещания. Для этого назначается ответственный сотрудник, чаще всего это делопроизводитель, которые исполняет обязанность секретаря заседания.
  • Форму данного документа утверждает руководство организации или его структурного подразделения.
  • Обычно протокол составляется в одном экземпляре. Большее количество оригиналов данного документа может понадобиться в том случае, если в заседании принимают участие представители сторонних организаций, например, на этапе ведения переговоров о сотрудничестве.
  • Как написать протокол совещания? Чтобы данные в нем были максимально корректными, допускается фиксирование событий совещания с помощью специальных устройств. Аудио или видеозаписи прикладываются к протоколу. Стенограммы выступлений используются для того, чтобы точно отображать содержание докладов, вопросы и решения, принятые по ним.
  • Копии документа можно составлять в неограниченном количестве. Их используют, например, для того, чтобы довести принятые на собрании решения до всех структурных подразделений предприятия. В таком случае каждая копия оформляется личной подписью и печатью руководителя.

Для более достоверного отображения информации используют аудио и видеоматериалы, которые позволяют точно воспроизвести содержание докладов выступающих, вопросы и решения по каждой проблеме, обсуждаемой на совещании. Руководство компании должно придерживаться следующих правил, чтобы сделать собрания трудового коллектива более эффективными:

  1. Заранее необходимо определить, где будет проходить заседание. Продуктивность и эффективность переговоров во многом зависит от деловой обстановки.
  2. Тему совещания нужно определить заранее. Также важно понимать, какие итоги вы хотите получить от данных переговоров.
  3. До совещания всех участников необходимо ознакомить с повесткой дня.
  4. Важно заранее определить круг лиц, присутствие которых на собрании желательно, и своевременно оповестить их об этом. Если кто-то не может посетить собрание, необходимо подготовить для него копию протокола.
  5. Повестка дня также должна быть разработана заблаговременно. Важно правильно составить перечень вопросов, переходя от простых к более сложным.

В результате протокол совещания оформляют в одном экземпляре, а при необходимости делают нужное количество копий. Данный документ подписывается секретарем, руководителем и членами заседания.

Составляют протокол на белом листе бумаги формата А4 либо на фирменном бланке организации. Законодательно данный вопрос никак не регламентируется, поэтому каждая фирма может решать самостоятельно, как именно оформлять протокол — от руки или в печатном виде. Необязательно заверять документ печатью предприятия, так как с 2016 года юридические лица могут не использовать штампы для внутренней документации.

Когда протокол совещания заполнен, оформлен соответствующими подписями и печатями, его помещают на хранение с другими документами, фиксирующими собрания в организации. По прошествии определенного срока эти документы отправляются на хранение в архив, где они должны находиться не менее трех лет (согласно законодательству) или более длительный срок, если это регламентировано внутренними распоряжениями фирмы. Далее архивированные протоколы уничтожаются в порядке, установленном законодательством РФ.

Читайте нашу статью

«Номинальный директор: административная, уголовная и налоговая ответственность»

. Итак, в любой организации с определенной периодичностью проводятся совещания трудовых коллективов.

Они необходимы для решения как текущих, так и стратегических задач фирмы, обсуждения острых вопросов, путей развития и антикризисного управления. Не все собрания оформляются протоколами, это допустимо. Руководство организации может самостоятельно решать, какие мероприятия необходимо оформлять документально, а какие можно проводить без протокола.

ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ ЖИТЬ ПО-ДРУГОМУ! | Разбор с Петром Осиповым. Бизнес Молодость

Протоколы семинаров

Опубликовано 11.01.2017 — 15:05 — Протоколы ВложениеРазмер 15.72 КБ 15.41 КБ 13.63 КБ МБОУ « Ларьякская ОСШ» дошкольная ступень образования.Протокол № 1 от 24 января 2012 г.Семинар- практикум Всего педагогов в ДОУ :__12_____ человекПрисутствовало:_____8____ человекОтсутствовало:_____4____ человекНачало __13____ часов___00__ _мин.Окончание ___14____ часов__00____ мин.Тема : «Электронные ресурсы системы дошкольного образования. Использование ИКТ в дошкольном учреждении».

План работы.1. Выступление:

« Формирование системы электронных ресурсов дошкольного образования»

методист Люсина Н.В.«Отрицательные аспекты использования компьютерных технологий детьми». «Использование ИКТ в работе с родителями»(из личного опыта) воспитатель группы детей 4 года жизни Вайсалова Ю.В.«Роль ИКТ в воспитании детей дошкольного возраста» воспитатель группы детей 7 года жизни Головина В.Н.«Безопасность детей в интернете» воспитатель Коновалихина Л.П. разновозрастная группа 4 -6 лет.

«Положительные аспекты использование компьютерных технологий с детьми»

воспитатель группы детей от 1,5 -3 лет Натальина М.Н.

2. Решение.По первому вопросу.1.Методист Люсина Н.В. рассказала воспитателям о системе электронных ресурсов в дошкольном образовании. Как используется электронная сеть в современном мире, какую информацию получают и отправляют руководители и воспитатели.

Были рассмотрены отрицательные аспекты использования ИКТ в работе детьми. Воспитатель Вайсалова представила практический материал используемый в её группе в работе с родителями. Отметила, как удобно знакомить родителей с проделанной работой.

Рекомендовала свой опыт другим педагогам. Так же воспитатель Головина В.Н.

познакомила воспитателей с ролью ИКТ в воспитании детей. Коновалихина Л.П. подготовила консультации для родителей о безопасности детей в интернете. Были представлены положительные и отрицательные моменты при работе детей с компьютером.

Натальина М.Н. отметила как важно современному ребёнку владеть компьютером, как использовать нужную информацию для детей дошкольного возраста.2.

РЕШЕНИЕ:

  1. Признать работу на семинаре удовлетворительной.
  2. Использовать ИКТ в работе с родителями.
  3. Использовать ИКТ на занятиях ( физминутки, знакомство с новым материал).

Секретарь педагогического совета __Люсина Н.В.____________ Ф.И.О.Ознакомлены: Ф.И.О. воспитателейРоспись1. Зайцева Оксана Анатольевна2.

Батурина Людмила ЮрьевнаОтпуск3.

Натальина Марианна Николаевна4.

Головина Вера Николаевна 5. Воеводина Елена Валерьевнаб/л6.

Люсина Наталья Владимировна7.

Коновалихина Лариса Павловна 8.

Рявкина Светлана Ильинична Учебный отпуск9. Вайсалова Юлия Владиславовна 10.

Цветкова Марина Николаевна11. Ефимова Марина Алексеевна?12. Агафонова Татьяна БорисовнаМБОУ « Ларьякская ОСШ» дошкольная ступень образования.Протокол № 2 от 21 февраля 2013 г.Семинар № 2Всего педагогов в ДОУ :__11_____ человекПрисутствовало:_____7____ человекОтсутствовало:_____4____ человекНачало __13____ часов___00__ _мин.Окончание ___14____ часов__10____ мин.Тема: «Дошкольный возраст – возраст сказки».

План работы:1. Выступление:« Восприятие сказки детьми дошкольного возраста»методист Люсина Н.В.2.« Роль сказки в жизни ребёнка» учитель – логопед Цветкова М.Н.3. Консультация для родителей « Круг чтения дошкольника»Консультация для воспитателей «Ребёнок и книга» воспитатель Натальина М.Н.4. Рекомендации для воспитателей (памятки) «Работа с книгой» методист Люсина Н.В.5.

«Сказка терапия» психолог Ефимова М.А.6. Представление опыта работы по сказке «Репка» воспитатель Воеводина Е.В.7.

Разное По первому вопросу: Методист Люсина Н.В.

напомнила воспитателям о восприятии детьми дошкольного возраста сказки.

В своём выступлении отметила, что сказки оказывают психологическое и воспитательное воздействие на ребёнка. В каждой группе подбираются такие сказки, которые доступны и понятны для возраста ребёнка.

По третьему пункту плана работы, выступила воспитатель Натальина М.Н.

она предложила консультацию для родителей и воспитателей. Своим выступлением педагог предложила практическую работу с детьми, как оформить книжный уголок, какие задачи ставятся перед воспитателем.

Как помочь ребёнку установить связи, последовательность событий, так же Марианна Николаевна ознакомила воспитателей с консультацию для родителей «Круг чтения дошкольников», в консультации изложила в доступной форме для родителей информацию по возрастам, как вводить ребёнка в книжную культуру. Порекомендовала родителям сказки для детей.

Для воспитателей были подготовлены рекомендации «Работа с книгой».

Воспитатель Воеводина Е.В. провела с педагогами динамическую паузу по сказке «Репка» в современной импровизации. Опыт работы по сказкам был представлен практически.

Елена Валерьевна предложила знакомые сказки на новый лад.

В вопросе разное, воспитатели получили домашнее задание, для подготовки к деловой игре. Также педагогов ознакомили с положением о смотре – конкурсе «Книжный уголок», положение о конкурсе семейной фотографии «Любимое блюдо моей семьи». РЕШЕНИЕ:

  1. Признать работу на семинаре удовлетворительной.
  2. Принять участие в конкурсе семейной фотографии «Любимое блюдо моей семьи» до 15.03.2013
  3. Использовать представленный материал в работе с детьми и родителями.

Секретарь __ Люсина Н.В.____________ Ознакомлены: Ф.И.О.

воспитателейРоспись1. Батурина Людмила Юрьевна 2. Натальина Марианна Николаевна3. Головина Вера Николаевна 4. Воеводина Елена Валерьевна 5.

Люсина Наталья Владимировна6.

Коновалихина Лариса Павловна 7.

Рявкина Светлана Ильинична ? 8. Вайсалова Юлия Владиславовна 9.

Цветкова Марина НиколаевнаМедосм.10. Ефимова Марина АлексеевнаМО11. Агафонова Татьяна Борисовнаб/л МБОУ « Ларьякская ОСШ» дошкольная ступень образования.Протокол № 1 от 28 ноября 2012 г.

СеминарВсего педагогов в ДОУ :__10_____ человекПрисутствовало:_____7____ человекОтсутствовало:____3_____ человекНачало __13____ часов___00__ _мин.Окончание ____14___ часов___00___ мин.Тема семинара: « Речевая развивающая среда как средство повышения качества речевой работы ДОУ.

Грамотная речь педагога». План работы. Вопросы для рассмотрения:

  • Речевая развивающая среда в первой младшей группе
  • «Речевая развивающая среда как средство повышения качества речевой работы ДОУ. Грамотная речь педагога». Люсина Н.В.

воспитатели Головина В.Н., Воеводина Е.В.

  • Речевая развивающая среда во второй младшей группе

воспитатели Натальина М.Н., Батурина Л.Ю.

  • Речевая развивающая среда в средней группе

воспитатели Вайсалова Ю.В., Рявкина С.И.

  • Речевая развивающая среда в старшей и

подготовительной группе воспитатели Люсина Н.В., Коновалихина Л.П.

  • «Организация предметно – развивающей среды, способствующей речевому развитию детей дошкольного возраста». Люсина Н.В.

Были рассмотрены вопросы, связанные с речевым развитием детей дошкольного возраста. В презентации представлена информация для воспитателей, как повысить качество речевой работы в ДОУ, организация особым образом окружения влияет на развитие разных сторон речи каждого ребёнка.

Какие факторы влияют на развитие речи. Какие ставятся задачи построения речевой среды. Воспитатели возрастных групп подготовили сообщение о речевой развивающей среде своей возрастной группы.

Проследили, как усложняется организационная деятельность в каждой возрастной группе в зависимости от возраста детей. Какие нетрадиционные формы работы предлагаются для работы с детьми.

Решение:1. Изучать опыт работы в методической литературе, передающих детских садов.2. Организовывать предметно – развивающую среду в своих возрастных группах.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+